据悉，近日优客逸家迎来6周年庆，作为本土长租公寓的开创品牌，这一节点同时表示成都品牌长租领域跨入了第7个年头。

　　企业生存基准线优客逸家成重要参考

　　2017年4月，优客逸家首次对外宣布盈利，作为长租公寓行业首家宣布规模化盈利的企业，优客逸家“一个点的提振”给备受盈利困扰的长租公寓企业带去了曙光。

　　早在2015年，“长租公寓”一词刚刚成为社会热词，我国房屋租赁的交易额总规模就已达8000亿元左右，而长租公寓企业在其中的总体规模不超过5%，虽说这是一块诱人的蛋糕，但对于众多长租公寓品牌来说都是风险极高的未知探索，“优客逸家首次实现盈利，意味着在企业管理房间数量达到一定规模且自身管理能力运营效率不断提升的基础上，企业实现盈利是可以预期的。”知名行业专家杨现领博士这样评价。

　　从0开始到超过3万间 本质是服务客户

　　从最初杂乱的中介、二房东到品牌长租公寓运营商，再到开发商的跃跃欲试，尽管铺天盖地谈论圈地，谈论模式，谈论翻越山头之后的壮阔，但长租公寓经营的本质其是服务客户。在长租公寓行业精耕的这6年，优客逸家以良好的客户口碑，成为长租公寓领域一颗耀眼的明星。从1.0到2.0产品的迭代，从每年中秋节的租户关怀到大大小小的用户运营，优客逸家在保持产品成熟度和稳定度的同时，不断对用户期望值发起挑战的同时，也给行业的良性竞争做出了正向的背书和引导。

　　“不是你多么牛逼多么热血撑过来的，是这些年轻人的认可和选择，才让你有6周年庆、7周年庆，甚至100周年庆，所以我们的目标绝不是单纯盈利，在盈利之前还有很多功课要做的”，优客逸家方面表示道。

　　红利期还有多久?谁会率先跑到终点?

　　哪里有机会哪里就有资本，近两年来，长租公寓的已从最初的默默无闻逐渐到风生水起，不管是二房东还是企业品牌，都陆陆续续向长租领域进军，在短暂爆发、昙花一现的机会投入与稳扎稳打、长期运营的PK中，前者明显面临更大风险，在市场竞争日益激烈的情况下，外界解读下的红利催生长租公寓的“野蛮生长”，有野心做大的企业需要与优客逸家同类规模的本土品牌进行正面竞争，不论产品、服务、规模或是口碑，而中等规模运营，要兼顾质量、成本，在保持行业水平基准上盈利，机会甚微，面临淘汰的几率更大。有一个形象的比喻是，这个比赛好比是运动员端着一碗水在赛跑。跑得慢不行，跑得快水洒了也不行。所以我们不妨大胆猜测一下，谁会最先跑到终点，而碗里的水又剩得最多?